- Здравствуйте, Иван. Приветствуем Вас в проекте “Точка А”.

- Здравствуйте, Радик!

- Расскажите, откуда Вы родом, из какой семьи, кто Ваши родители? Вспомните яркие моменты своего детства… 

- Родился я в селе Долиновка Переволоцкого района Оренбургской области, основанном 1901 году немцами меннонитами. У нас там всего одна улица в 70 домов - Центральная, помню, когда был ребёнком в детстве, у неё даже не было названия)

Вырос в многодетной семье (старшие - сестра Кристина и брат Антон, младший брат - Яков). 

Папа - Яков Абрамович - работал в колхозе, как и все поначалу, позже был киномехаником. Мне посчастливилось побывать в этой комнатке, заполненной какими-то приборами и бобинами с кинолентами, откуда проливался волшебный свет на белый киноэкран через маленькое окошко, превращавший обычное полотно в живую картинку. Да-да, раньше даже в нашем маленьком селе был кинотеатр, где днём показывали мультики для детей, а вечером фильмы для взрослых. В самые трудные финансовые времена для населения, отец делал это бесплатно. Ещё и народный театр был с целой труппой артистов, которые ставили пьесы и другие представления.

Мама - Ирина Викторовна - работала в швейном цеху, контролёром ОТК на заводе, кассиром в сберкассе, воспитателем в детском саду, продавцом в райповском магазине. Но главная работа - это воспитание четверых детей! 

- Иван, какие события или ситуации из Вашего детства и юности наложили наиболее сильный отпечаток на Вашу личность?

- Мои родители первыми отделились от колхоза, взяли ссуду и стали частными фермерами. За 3 года они вернули займ и неплохо заработали, но их радость была недолгой… Пожар уничтожил ферму дотла. Сегодня густые заросли клёна скрывают от глаз человека руины, когда-то успешного начинания моей семьи. 

В лихие 90-е мои мама и папа возили продавать мясо на рынок в райцентр. Много страшных историй я узнал о том времени, когда стал постарше. Позже у нас был частный магазин на дому. 

Физическим трудом была наполнена и жизнь всех детей в нашей семье. В один год, я помню, мы возделывали вручную целых 6 огородов общей площадью почти 3 гектара. Сажали всё - от картошки и огурцов до кукурузы и кормовой свёклы. К старшим классам я уже доил коров и помогал забивать и разделывать скот. 

- Выходит, стремление к самостоятельности и труду на себя - это семейное? Интересно узнать о Ваших дедушках и бабушках.

- Скажу так, дедушки и бабушки очень трудолюбивые и целеустремлённые люди, но воспитаны на ценностях советского времени - от каждого по возможности, каждому по потребности, поэтому трудом на себя были мало заняты, так уж было принято.

Но не могу не рассказать, что в поисках истории своей фамилии я узнал, что корни уходят в Запорожье, откуда и привезли мои деды названия для поселений в Оренбургской и Самарской областях (Кичкасс, Долиновка, Александровка, Хортица, Павловка и другие). Мой предок - часовщик Петерс (Питер) Лепп в 1850-х годах начал делать и продавать простые жатки. Бизнес продвигался медленно, но верно, поэтому он смог создать собственный литейный цех в 1860 году. Он начал строить различные виды сельскохозяйственной техники, включая молотилки, веялки и резаки полов, а также паровые машины и паровые лодки для перевозки грузов по реке. Особенно выгодно было его изобретение жатки. В 1886 году Петерс Лепп объединился с Андреасом Вальманом, чтобы основать фабрику сельскохозяйственных машин "Lepp & Wallman". Этот союз произошёл благодаря браку между дочерью Петерса - Хеленой Лепп и сыном Андреаса - Петерсом Вальман. История долгая, просто скажу, что к 3 июля 1903 года у них было уже три завода в Хортице, Шенвизе и Павлограде, а общая стоимость компании составляла 1 150 000 рублей. К этому времени многие потомки Петерса Лепп и Андреаса Вальмана уже расселялись по территория России, скупая земли, свободные для земледелия (моё село Долиновка, в котором я и родился, основано в 1901 году). За 1911 год чистая прибыль заводов "Лепп и Вальман" достигла 900 000 рублей, а деньги предприятия хранились в десяти банках Российской Империи. Закончилось успешное дело в 1919 году, когда Советская власть национализировала в пользу государства всё, что создали мои деды. Чтобы понять, насколько изобретательны немцы в своих рационализаторских идеях, могу порекомендовать съездить в с. Кичкасс и посетить музей этнических немцев России (могу лично возглавить и организовать экскурсию по родным для меня местам). 

- Мы все когда-то заработали первый рубль своим трудом. Расскажите о своём самом первом заработке. В каком возрасте, что для этого было сделано, на что были потрачены деньги?

- В немецких семьях вставали утром очень рано, поэтому был обязательный обеденный сон. Вот в один такой "обед", когда родители отдыхали, я открыл дверь покупателю и продал булку хлеба, отдав при этом сдачу в 2 раза больше, чем мне дали денег. Тогда мне было 4 года. Конечно, первым моим заработком это сложно назвать) В начальной школе мне платили за оценки. 1 рубль за 4-ку и 2 рубля за 5-ку. "Доход" я спускал на конфеты и шоколадки. Подростком собирал металлолом, так я зарабатывал свои первые живые деньги на дискотеки.

Но первые серьёзные деньги я заработал в 14-15 лет. Мне нужно было купить подарки для девушки на 8 Марта и для мамы на День рождения 10 марта, а ещё я был приглашён на свадьбу, куда тоже с пустыми руками не хорошо было идти. Всего нужно было около 3 тысяч рублей. Я спросил у знакомой мне тётушки, где может заработать подросток серьёзные деньги и быстро, так как уже было начало февраля. Она без сомнения вручила мне каталог Орифлейм и сказала, что целых 30% от продаж будут моими. Поначалу все смеялись надо мной, мол, мальчик и косметику продаёт. Но я шёл к цели упорно, изучая все книги и журналы, которые мне были вручены “спонсором”. В итоге за 3 недели я собрал заказов на 12 500 рублей, что было больше средней зарплаты в то время. И, конечно же, мне хватило дохода на все подарки с лихвой) 

- Очень знакомо. Я сам долгое время работал в прямых продажах и знаю, что значит идти от клиента к клиенту, при этом часто слышать “нет”, но не сдаваться ради своей цели. Этот опыт Вам как-то помог во взрослой жизни?

- Знаете, сложно продать только тот продукт, который сам плохо знаешь и в который не веришь. Многие боятся слова "нет", а я его очень люблю - это возможность задать дополнительные вопросы и разобраться, ещё лучше узнать свой товар, по новой влюбиться в него самому. С чем связан такой ответ? Чего не хватило в предложении? Какие ценности моего товара я забыл назвать? На самом деле, покупают не товар или услугу, покупают Вас как продавца. На эту тему отличную книгу "Продай себя дорого" написал Джо Джирард - самый лучший продавец, попавший в книгу рекордов Гиннесса. 

Забавная история была со мной, когда я работал продавцом в “М-видео”. Я всегда очень подробно консультировал покупателей, иногда тратил более часа, поэтому все уходили счастливые и с огромными чеками, при этом они чётко знали по каждой позиции в чеке, для чего это нужно, почему именно это и как этим пользоваться. Завершал сделки фразой по скрипту - "Вам понравилось в нашем магазине?" и "Порекомендуете наш магазин знакомым?". На что однажды одна девушка начала в знак благодарности говорить “спасибо” и кланяться. Неловкая ситуация, конечно, но это было безумно приятно, что я обычной продажей смог вызвать такие эмоции у человека). 

- Иван, какой профессиональной деятельностью Вы занимались до момента запуска нового дела?

- Моей первой официальной работой был детский лагерь. Работал я там несколько раз вожатым и преподавателем традиций и культуры Российских немцев по направлению от НМО (Немецкого Молодежного Объединения в России).
После службы в армии я работал сначала продавцом в “М-видео”, а потом и экспертом по фототехнике. За 3 месяца я всему обучился и стал лучшим продавцом месяца (лучшим я был всего 10 раз в том году из 12 возможных). За время работы в компании я получил колоссальный опыт прямых продаж, мерчендайзинга, а также научился тонкостям управления и мотивации сотрудников.
Меня всегда интересовал маркетинг и реклама, поэтому я ушёл работать менеджером на радио в ОМГ (Оренбургскую Медиа Группу). Там я получил практику холодных звонков и личное общение с владельцами разного уровня бизнеса, которые размещали у нас рекламу. Много раз становился лучшим менеджером радио Рекорд. Быть лучшим - очень приятно). Будучи именно менеджером на радио, я познакомился с дорогим мне человеком - Владимиром Б., основателем франшизы магазинов самогонных аппаратов “Колба”. Я настолько был воодушевлён его оптимизмом и преданностью делу, что сам открыл первый магазин по франшизе в городе Кумертау (май 2017). Через год я уже перешёл работать в “Колбу” менеджером по франшизе. Десяткам предпринимателей помог открыть успешные магазины. В 2020 году компанию выкупили конкуренты, и мне пришлось переехать вместе с моей супругой и сыном в город Киров, чтобы стать директором франшизы и уже возглавить компанию “Колба”. Это произошло в самое сложное время для всего мира - пандемию коронавируса. В тот год мы не только не потеряли позиций, но и вместе с моей новоиспечённой командой увеличили количество магазинов до 200 (было около 100 на начало года), а розничный оборот сети стал около 1 миллиарда за тот год.

- Когда и по какой причине Вы приняли решение выбрать деятельность, которой сейчас занимаетесь?

- В конце 2020 года я ушёл из “Колбы”. Я набрался значительного опыта в ней для того, чтобы основать собственную компанию. Весь 2021 год я потратил на поиски идеи для новой собственной франшизы от детской шахматной школы до «правильного фастфуда». Я много путешествовал и встречался с разного уровня предпринимателями, обсуждая возможные перспективные направления на рынке. Схожие проблемы были у всех оффлайн-бизнесов – аренда, которую всё время норовят повысить; сотрудники, которых трудно найти и легко потерять; а также онлайн-кассы, торговое оборудование, телефон для связи, просрочка, неликвид и пр. Огромное желание было сделать очень простую модель бизнеса, желательно, чтобы он был онлайн и можно было бы заниматься им из любой точки планеты. Я мечтал создать онлайн-бизнес, который подойдёт всем - учителю, сварщику, маме в декрете и даже детям! Я чётко понимал, что нужна франчайзинговая сеть интернет-магазинов, но как сделать так, чтобы продажи получали все, если сайт будет единым. И тут я подумал о маркетплейсах, ведь там один и тот же товар продаётся у разных продавцов и у всех есть продажи. А что если составить конкуренцию всему онлайн-рынку с собственной сетью магазинов под единым брендом? 

- Иван, какими стали Ваши первые шаги и с какими трудностями Вам пришлось столкнуться на начальном этапе?

- В январе 2022 года я прошёл обучение по открытию магазина на “Вайлдберриз”. Я заплатил за него 35 тысяч рублей и получил максимум 10% от того, что потом в итоге узнал из других источников и в процессе работы. Поэтому весь опыт мы включили в нынешнее обучение от Маркинг, которое постоянно дополняется и корректируется, так как на “Вайлдберриз” изменения происходят чуть ли не каждую неделю.

В процессе работы я столкнулся с колоссальным объёмом трудностей, которые влекут за собой огромные и неоправданные траты.

1. Обучение.

Большинство «инфоцыган» стремятся не только набрать новых людей на платное обучение, но и подсунуть им базы «проверенных» (на самом деле откатных) поставщиков, фулфилментов, сервисов аналитики и многое другое. А также продажа дополнительных курсов по выводу карточек в топ, «фишкам» ВБ, новым трендовым нишам и ещё 100500 курсов по выкачиванию денег с и без того бедных предпринимателей. Если каждый предприниматель купит «лишних» курсов всего на 30 000 рублей, то 100 предпринимателей потратит уже 3 млн рублей, которые можно было бы сэкономить вместе с "Маркинг".

Решение от "Маркинг": одно базовое обучение + все дополнительные курсы и вебинары уже включены в пакет "Маркинг" и доступно нашим партнёрам 24/7 на протяжении всего сотрудничества бесплатно.

2. Анализ ниши, конкурентов и закупка товара.

Десятки платных и бесплатных сервисов аналитики помогут выбрать популярные товары. Но всё намного сложнее, чем кажется. В трендовых нишах есть огромная конкуренция, зачастую такая, что пробиться на первую страницу непосильная задача для предпринимателей с небольшими бюджетами на продвижение (до 1 млн), про топ 10 я вообще молчу… Даже если ИП в себе неимоверно уверен и знает все секреты продвижения и спец по инфографике уровня «бог», то закупка сертифицированного товара у надёжных поставщиков – это следующая задача не из лёгких! Слишком большая закупка – возможен неликвид или просрочка, а также замороженные деньги. Слишком мало закупил – постоянная нехватка товара (карточки скатываются из-за этого на худшие позиции), высокая закупочная цена (что влечёт за собой либо низкую маржу, либо неконкурентную розничную цену и низкие продажи). Могут «кинуть» - прислать некачественный товар, залежалый, отсутствие сертификатов или вообще не выслать (огромное количество мошенников сейчас на рынке). Чтобы делать продажи хотя бы 300-500 тысяч в месяц, одному предпринимателю необходимо закупить товара на 600-800 тысяч рублей. А 100 ИП – это уже 60-80 миллионов рублей, вложенных в товар.

Решение от "Маркинг": всеми этими вопросами занимаемся мы. Закупаем большими объёмами на всех партнёров по низкой цене у надёжных поставщиков. Вопросами качества товара и упаковки занимаемся также мы. Чтобы получить доступ ко всему нашему складу (около 900 товарных позиций), необходимо вложить всего 100 тысяч рублей.

3. Склад и логистика.

Средняя цена на квадратный метр складской площади в провинциальном городе – 300 рублей.

Для того, чтобы разместить закупаемый товар, необходима площадь минимум 20 кв.м. Один склад – это дополнительные затраты 6 тысяч в месяц, а для 100 предпринимателей уже 600 тысяч рублей в месяц суммарных затрат.

По системе работы со своего склада необходимо доставлять товары каждый день, чтобы снизить комиссию ВБ, благодаря бонусу за быструю доставку. Средняя стоимость одной доставки курьером от Яндекса – 300 рублей, а это 9 000 рублей в месяц для одного ИП или 900 000 рублей в месяц для 100 предпринимателей.

Решение от "Маркинг": наш склад в 210 кв.м со всем необходимым оборудованием (стеллажи, рохли, сканеры, принтеры, запайщики и пр.) и сотрудниками (начальник склада, сборщики, комплектовщики, фасовщики, грузчики и пр.) для наших партнёров абсолютно бесплатны. Также ежедневная доставка всех собранных заказов осуществляется за счёт головной компании.

4. Бизнес на маркетплейсах ничуть не проще, чем классический оффлайн бизнес. Для успешной торговли потребуются специалисты разных профилей – маркетолог, дизайнер, аналитик, закупщик, копирайтер, фотограф и пр. Сделать всё самому – это малоэффективно и очень затратно по времени, а бизнес должен быть успешным и не утомительным. Нанять команду в штат – непозволительно дорого. Нанять команду на аутсорсе? Отличное решение, но цена за такое сопровождение начинается от 10 000 рублей в месяц + % с продаж. Да и далеко не всем это подходит, если обороты компании всего 300-500 тысяч рублей с чистой прибылью 30-50 тысяч рублей.

Решение от "Маркинг": команда "Маркинг" включает в себя всех необходимых специалистов. И стоит это всего 3 000 рублей в месяц, а первые 2 месяца вообще бесплатно. Минимальная экономия для 100 предпринимателей около миллиона в месяц!

Тем самым, централизация всех этих процессов, позволяет сэкономить партнёрам компании Маркинг десятки миллионов рублей.

- Как Ваши близкие восприняли то, что Вы решили начать своё дело?

- Всегда меня поддерживает моя дорогая супруга - Настенька.
Родители всегда с опасением относятся к моим начинаниям, переживают, конечно, но поддерживают и помогают финансово в трудные времена).
Первыми к моей команде присоединились мой друг Сергей и сестра Кристина. Очень благодарен первым присоединившимся к Маркинг партнёрам, которые поверили в нас даже на стадии тестирования проекта.

- На сегодняшний день оцифруйте Вашу Точку А (клиенты, оборот, сотрудники, узнаваемость в социальных сетях или другие параметры)?

- ООО “Маркинг” существует с 26 апреля и на днях к нам присоединился уже 19-й предприниматель.
В команде "Маркинг" есть я (генеральный директор), бухгалтер, маркетолог, закупщица, два менеджера, сотрудники склада. Мой друг Сергей возглавляет, управляет и организовывает работу нашей онлайн-академии "Маркинг", где проходят обучение все сотрудники и партнёры компании.
Пока мы торгуем только на “Вайлдберриз” и, конечно, только раскачиваемся, но на 4 миллиона уже продали товара)
Есть сайт маркинг.рф и группа Вконтакте. Над узнаваемостью только начали работать.

- Иван, какой продукт, какую ценность на выходе получает клиент от Вашей работы? Как меняется или может измениться его жизнь?

- Сегодня только в глухом лесу не слышали про “Вайлдберриз”, “Озон” и другие маркетплейсы. Вся торговля уходит в онлайн. Решиться на бизнес всегда сложно, поэтому многие предпочитают быть в команде и стать частью франшизы. "Маркинг" - это наша первая франшиза на маркетплейсах, благодаря которой сделать бизнес сможет даже ребёнок и из любой точки планеты. Этому у нас есть доказательство - девочка Вика, которая в свои 15 лет уже получает доход в размере средней месячной зарплаты. При этом она с родителями живет в Черногории, а бизнес ведётся на ИП мамы, которое зарегистрировано в РФ.

- Какие цели сегодня стоят перед Вами на ближайшие 6 месяцев и 1 год?

- Сейчас мы в поисках инвесторов, чтобы воплотить в жизнь наши планы. Я готов поделиться долей в успешном проекте, чтобы сделать резкий рывок к звёздам!
Планы на 2023 год таковы:
Общий розничный оборот сети - 1 миллиард рублей
Проданных франшиз - 350 (партнёрских магазинов "Маркинг")
Региональных складов - 7 малых (франчайзинговых)
Центральных - 2 склада (Оренбург и Москва)
Своих зарегистрированных товарных марок -  20
Создание собственной корпорации брендов (чуть лучше P&G или Henkel).
Запуск фасовочного цеха, швейного производства и контрактного производства других товаров под СТМ (собственная торговая марка).

- Для развития любого собственного проекта необходимо также развиваться самому. Расскажите, какие новые знания Вы получили или какие навыки Вы освоили за прошедшие 6 месяцев?

- За Последние полгода я совершенствую свои знания в основном по теме развития бизнеса на маркетплейсах, SEO-придвижения товарных карточек, рекламе. Несмотря на то, что есть команда специалистов, всё равно основатель компании должен разбираться во всех вопросах. Моя библиотека насчитывает десятки книг. Но пользу приносят только применённые знания. Лучше всего обучаться на практике. 

- Иван, что Вы планируете изучить, в чём себя прокачать в ближайшие полгода?

- В ближайшие полгода я буду усиленно прокачивать управленческие навыки. Компания большая, планы серьёзные, поэтому и менеджмент должен быть на высоте!

- Какие  мобильные приложения Вы чаще всего используете для своего развития?

- Наверное, я старомоден, но книги и статьи в гугле я предпочитаю приложениям. Разве, что ютуб и ВК, где можно посмотреть видео на интересную тему)

- Три фильма или сериала, которые Вами были не раз пересмотрены.

- “Основатель”, “Заплати другому”, “Секрет” (только последний не мелодрама, он больше документальный, прошу не путать).

- Да, про “Секрет” я понял. Интересно узнать, чем Вас привлек фильм “Основатель”, ведь он неоднозначен в оценке главного героя?

- Главного героя можно осуждать за многие поступки, например, за жёсткий разрыв с женой или нечестную сделку "рукопожатием" с братьями, но важно "читать между строк". Жена не верила в него, не поддерживала, не понимала, поэтому и последовал такой ответ адвокату - "... Я вложил всё, что у меня есть, в эту компанию, поэтому мне проще сдохнуть, чем разделить с ней эту компанию! ..."

Этот фильм учит нас упорству и преданности своему делу - "Упорство и решимость всесильны сами по себе". 

А ещё много умных мыслей для бизнеса есть в этом фильме, например, "Если не можешь победить их, скупи их.". Вообще дело даже не в том, что хочет донести автор книги, фильма, картины или музыкального произведения, важно то, что именно ты увидел в этом для себя и чему научило это произведение именно тебя.

- Иван, что для Вас значит быть собой?

- Быть честным и добрым по отношению к окружающим. А ещё, как мне кажется, человек не умеющий мечтать, никогда не сможет быть собой. Мир фантазёра ярче остальных людей. То, что ещё вчера казалось фантастично невозможным, сегодня уже реальность, вызывающая удивление, а завтра становится скучной обыденностью.

- Перечислите свои главные достижения за прошедшие 5 лет.

-  Я посетил около 40 городов в 6 странах мира. Познакомился с сотнями интересных людей. Научился чему-то новому или узнал что-то интересное для меня от каждого из них. 

- Что придаёт Вам сил и наполняет энергией?

- Добрые дела, безвозмездная помощь тем, кто в этом нуждается. Посмотрев однажды фильм “Заплати другому”, я следую этому правилу. Если каждый из нас изменит хоть малую часть вокруг себя в лучшую сторону, то все мы будем жить в чудесном мире!

- Можно чуть подробнее об этом “правиле”.

- Правило простое, если Вам встречается в любой момент времени Вашей жизни человек, которому требуется помощь, обязательно помогите, не проходите мимо. А в качестве благодарности от него возьмите обещание, что он сделает точно также, поможет кому-то и не возьмёт с него ничего, кроме такого же обещания. 

Где взять этих "нуждающихся" в Вашей помощи? Я скажу так, поднимайте голову хоть иногда и смотрите по сторонам. Бывает нужно просто помочь вытолкнуть забуксовавшую машину или придержать дверь в подъезде. Случается и так, что нужно остановиться возле сломанной машины с замерзающими там людьми, помочь починить, а если не получится, вызвать и оплатить эвакуатор, а пассажиров довезти до дома, даже если Вам некогда и не по пути. Для Вас это может быть мелочь, а для кого-то единственный выход и, если Вы не поможете, то кто? Ну, я думаю, что все всё поняли) 

- Иван, назовите события или ситуации в своей жизни, из которых Вы усвоили ценные уроки для себя.

- Ещё в детстве я усвоил урок - если что-то делаешь, то делай это с первого раза хорошо, так сказать, на совесть! Помню, помыл полы, но так, на скорую руку, разводы остались и грязь кое-где. Меня заставили перемыть всё заново и не часть, а всю комнату целиком! И в очередной раз была оплошность - под диваном забыл протереть… Обидно, но пришлось снова перемывать всю площадь до блеска. Тогда-то я и понял, что только работа выполненная на 100% будет цениться как следует, как бонус - сэкономленное время. Лучше сделать чуточку больше того, что требуется, чем меньше.
Хотелось бы поделиться ещё уроками моей жизни, но в другой раз, итак, наверное, мало кто дочитал до этого вопроса)

- За что Вы испытываете чувство благодарности?

- Чувство благодарности у меня возникает всяких раз, когда в меня кто-то верит, когда поддерживают без лести, по-честному. А ещё схожее с ним чувство появляется тогда, когда я вижу, что плодами моего физического и умственного труда пользуются другие люди - это значит, что моя энергия была потрачена не зря, а с пользой. И сил это сразу придаёт!

- Ваше пожелание начинающим предпринимателям и тем, кто пока только думает о том, чтобы начать своё дело.

- Предприниматель - это лицо, имеющее своё дело в целях получения прибыли в форме оказания услуг, торговли или производства. Предприниматель — человек, осуществляющий предпринимательскую деятельность. Каждый предприниматель может иметь собственное дело или может помогать создавать предприятия другим предпринимателям. В англоязычных государствах и странах применяется слово — Бизнесмен (Человек, имеющий бизнес). Википедия.

Можно разделить слово на две части: 1-я, “пред” - приставка, сокращённо от перед-, означающая нахождение перед чем или кем-либо, 2-я, “приниматель”.

Кто же такие, эти приниматели?

Это все, кто принимает кого или что-либо (деньги, нынешнюю власть, подарки на день рождения, лекарства и так далее). Деньги за свою работу принимают, например, врачи, продавцы, директора, президенты, сварщики и т.д..

По факту, принимаем мы это или нет, но все люди приниматели огромного многообразия всего.

А кто же тогда предприниматели? Кто может быть перед всеми людьми? Как говорят, жена замужем, то есть за мужем, а муж её, значит, и есть в семье тот, кто стоит впереди всех, а за мужем жена, дети и так далее. Получается, что муж и есть предприниматель! 

Ну мы же знаем, что мужем иногда в семье случается женщина, такое бывает, не страшно, поэтому и в предпринимательстве мы видим их не так много, но все же женщины есть.

Поэтому я считаю, что предпринимателем не рождаются, но и стать им может не каждый. Нужно понять:

1. Что ты впереди всех. 
2. На тебе вся ответственность за тех, кто позади тебя. 
3. Все полученное за первые твои действия нужно отдавать тем, кто за тобой. 
4. Прикладывай максимум усилий в своих действиях.
5. По итогу наслаждайся плодами упорного труда.

Ответственность - это власть, а перекладывание ответственности - это передача власти над собой и своей жизнью другому. Поэтому будьте ответственными людьми - становитесь предпринимателями!

- Иван, благодарю за уделённое время. Желаю Вам и Вашему делу процветания!

- Спасибо Вам за возможность рассказать о себе и о компании!

Интервьюер: Радик Абдуллин

06.11.2022 года